«Деловой квартал» попросил прокомментировать итоги 2010 и перспектив 2011 года в сфере веб-разработки в Ростове и окрестностях. Журнал готовит очередной сводный анализ по веб-разработчикам Ростова. Ждите в ближайших выпусках.
Краткая выжимка того что я сказал будет в журнале, а здесь (с их разрешения) публикую полностью ответы:
ДК: Каков объем рынка веб-разработок в Ростове? Оцените в денежном выражении. Как изменился объем рынка в 2010 году? Насколько процентов вырос или снизился?
В денежном выражении не готов оценить. Моя оценка не будет точнее чем та, которую вы получите от студий в ближайшее время. Очевидно – вырос.
ДК: Как изменилась структура оборота компании? Какие услуги стали занимать большую долю? Какие меньшую?
Общая тенденция – увеличение услуг по сопровождению и продвижению сайтов. Разработка сайта без учета его дальнейшей «судьбы» становится неинтересной как для разработчика, так и заказчика. Наконец, начинают появляться заказчики, которые на первое место ставят цель присутствия в интернете, а потом уже сам инструмент – сайт.
ДК: Как изменились цены на разработку сайтов? (Корпоративный сайт, Промо-сайт, Интернет-магазин, Порталы и сервисы, Социальная сеть – что сколько стоит?) На какие услуги еще цены выросли? На какие снизились?
Насколько мне известно, порталы и социальные сети делаются в режиме «удаленной команды» для московских или зарубежных компаний, либо «для себя». Из ростовских игроков могу выделить компанию Adlogic, которая методично занимается разработкой своей портально-социальной платформы.
ДК: Портрет клиента: из какой сферы был основной поток заказов в 2010 г.? А в 2009 г.? Какие типы сайтов были востребованы в 2010 году? Как меняются бюджеты заказчиков? Растут или снижаются?
Портрет клиента за последние несколько лет принципиально не поменялся. Основные сферы: туризм, производство, недвижимость, IT-фирмы. Мне неизвестны случаи снижения бюджетов. Если клиент решает отказаться от заказа, то, как правило, просто обнуляется бюджет.
ДК: Сделки слияния и поглощения на ростовском рынке? Если происходило, укажите название компаний и период.
Дружеское слияние – «Хороший дизайн»породнился с Symbiosis.Lab.
ДК: Уход компаний с рынка Ростова?
Каждый год ряд компаний, поработав с ростовскими заказчиками, «находят успокоение» в виде контрактов с московскими или зарубежными заказчиками. Студии, которые «перестали работать» мне неизвестны. По крайней мере, среди тех, которые находятся выше «уровня шума».
ДК: Открытия офисов федеральных компаний в Ростове? Если происходило, укажите название и период.
Открытия федералов в Ростове мне неизвестны. Однако, по моей информации, Яндекс прощупывает возможность созданию офиса на юге России.
А вот ростовчане очередной волной пытаются стать федералами:
- «Мибок купил Аист» http://www.cmsmagazine.ru/news/news_company/1721/
- «Хороший дизайн» интенсивно прощупывает московский рынок для продвижения своих услуг на федеральном уровне
- Офис имеет в Москве и компания ВебРост, которая в 2010 году сменила старое своё название «Огненный экран».
ДК: Новые руководители компаний? Крупные тендеры? Создание проектов, меняющих рыночную структуру?
Думаю существующий рынок интернет-услуг (кроме «провайдерства») пока не дошел до такого, состояния чтобы это всерьез обсуждать. Крупные тендеры надо смотреть в поставках ПО и «железа», но к реальному ИТ это имеет очень косвенное отношение по факту.
ДК: Какие значимые для рынка события произошли в 2010 г. в вашей компании.
Расширение клиентской базы, интересные эксперименты по использованию сайта для привлечения и удержания клиентов. Например, сделан очень сложный инструмент подбора комплектации ПК для Офисного мира КМ (http://istore.km-union.ru/conf/)
ДК: Как будет развиваться рынок в 2011 году? Будет ли расти объем рынка? Или падать? Насколько? Как будет меняться структура услуг на рынке? Какие услуги будут набирать оборот? Какие будут снижаться?
Рынок интернет-услуг, определенно будет расти, поскольку он и близко не дошел даже до уровня насыщения. Даже с учётом того что и «потолок» рынка в регионе невысок в связи с известными аспектами реалий региональной экономики вообще.
Я предполагаю, что интенсивно будут развиваться услуги, выраженные в таком требовании существующих заказчиков: «Сайт есть. Что дальше?». При этом очевидный ответ в виде «голой» интернет-рекламы справедливо не всегда удовлетворяет его. Поэтому рынок будет искать адекватные решения в виде услуг комплексного обслуживания сайтов с понятным для клиента показателями эффективности. Кстати, та же тенденция вполне согласуется и с федеральным уровнем.
Другим перспективным направлением считаю постепенное усложнение программного обеспечения сайтов для решения определенных задач фирм. К моему удивлению, есть стабильный спрос на «подгонку» коробочных решений и разработки веб-решений «с нуля».